ReArm Europe: Ίσως η τελευταία ευκαιρία για ενίσχυση της εγχώριας Αμυντικής Βιομηχανίας

Μπάμπης Παπασπύρος

Το ReArm Europe αποτελεί μια  πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Ένωσης που στοχεύει στην αναβάθμιση της άμυνας και της ασφάλειας σε όλο τον ευρωπαϊκό χώρο. 

Το πρώτο μέρος αυτού του σχεδίου ReArm Europe είναι να απελευθερώσει τη χρήση δημόσιας χρηματοδότησης για την άμυνα σε εθνικό επίπεδο.

Η δεύτερη πρόταση θα είναι ένα νέο εργαλείο. Θα παράσχει δάνεια ύψους 150 δισεκατομμυρίων ευρώ στα κράτη μέλη για αμυντικές επενδύσεις.

Το τρίτο σημείο είναι η χρήση του προϋπολογισμού της ΕΕ.

Σε μια εποχή όπου οι σύγχρονες απειλές απαιτούν άμεσες και αποφασιστικές ενέργειες, η Ελλάδα καλείται να αναλάβει πρωτοβουλία για την εκπόνηση μιας ολοκληρωμένης εθνικής στρατηγικής. Στόχος είναι όχι μόνο η ενίσχυση των εθνικών αμυντικών δυνατοτήτων, αλλά και η αναβάθμιση της αμυντικής βιομηχανίας μας, με σκοπό τη διασφάλιση ενός ασφαλούς και ανθεκτικού μέλλοντος.

Εθνική Στρατηγική Αξιοποίησης του ReArm Europe: Συμμετέχοντες, Πλαίσιο και Κατεύθυνση
Η επιτυχής αξιοποίηση του ReArm Europe απαιτεί τη συμμετοχή πολλών φορέων και έναν συντονισμένο σχεδιασμό που θα αξιοποιήσει πλήρως τις ευκαιρίες που προσφέρονται.
1. Βασικοί Συμμετέχοντες
Κρατικοί Φορείς και Κυβερνηση :
Υπουργείο Άμυνας: Ο κύριος φορέας για τον στρατηγικό σχεδιασμό και την υλοποίηση μέτρων για την ενίσχυση της άμυνας.
Υπουργείο Οικονομικών: Υπεύθυνο για την αξιολόγηση της δημοσιονομικής βιωσιμότητας και την εφαρμογή μέτρων για την απελευθέρωση χρηματοδότησης.
Αμυντική Βιομηχανία και Επαγγελματίες του Τομέα:
Εταιρείες Αμυντικής Βιομηχανίας: Οι ηγέτες της αγοράς, με δυνατότητα καινοτομίας και παραγωγής σύγχρονου αμυντικού εξοπλισμού.
Ειδικοί του χώρου: Εμπειρογνώμονες που θα καθορίσουν τις στρατηγικές ανάγκες και θα θέσουν προτεραιότητες.
Ερευνητικά Κέντρα και Ακαδημαϊκά Ιδρύματα:
Συνεργασίες Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D): Ενίσχυση της καινοτομίας μέσω συνεργασιών που θα προωθήσουν την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών.
Ιδιωτικός Τομέας και Χρηματοπιστωτικοί Οργανισμοί:
Δημόσιες-Ιδιωτικές Συνεργασίες : Δημιουργία βιώσιμων επενδυτικών μοντέλων και κινητοποίηση ιδιωτικών κεφαλαίων για επενδύσεις στην άμυνα.
2. Πλαίσιο και Κατεύθυνση της Στρατηγικής
Η στρατηγική πρέπει να βασίζεται σε μια ολιστική προσέγγιση που συνδυάζει δημοσιονομική ευελιξία, προώθηση της καινοτομίας και διαφάνεια στη διαχείριση των πόρων. Ειδικότερα, πρέπει να καθοριστούν σαφείς στρατηγικές επιλογές:
Χρηματοδότηση:
Χρήση της εθνικής ρήτρας διαφυγής για την αύξηση των αμυντικών δαπανών, επιτρέποντας επενδύσεις σε κρίσιμες υποδομές και τεχνολογικές αναβαθμίσεις.
Αξιοποίηση Πόρων:
Συνδυασμός δημοσίων και ιδιωτικών πόρων για την ανάπτυξη και παραγωγή σύγχρονων συστημάτων και εξοπλισμού.
Καθορισμός Επενδυτικών Προτεραιοτήτων:
Είναι ουσιώδες να διαχωριστούν με σαφήνεια οι επενδυτικές επιλογές σε τρία βασικά επίπεδα:

• Τι θα αγοραστεί με εθνικούς πόρους: Καθορισμός βασικών αμυντικών υποδομών και αναβαθμίσεων που μπορούν να χρηματοδοτηθούν άμεσα από τα εθνικά κονδύλια.
• Τι θα αγοραστεί μέσω του 2ου πυλώνα δανεισμού:  Καθορισμός των συστημάτων που θα αποκτηθούν με τη χρήση των 150 δισεκατομμυρίων ευρώ, προσανατολισμένων σε ομαδικές αγορές που επιτρέπουν οικονομίες κλίμακας και ενίσχυση της διαλειτουργικότητας.
• Πως θα προωθηθούν τα δικά μας συστήματα: Ανάπτυξη και προώθηση εγχώριων τεχνολογικών λύσεων, όπως τα drones, τα συστήματα anti-drone, κυβερνοασφάλεια κλπ, που όχι μόνο θα ενισχύσουν την άμυνα αλλά και θα προωθήσουν την ανταγωνιστικότητα της αμυντικής βιομηχανίας μας σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο.

Προώθηση Καινοτομίας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης:
Έμφαση σε τομείς όπως η αεράμυνα, η κυβερνοασφάλεια και άλλες κρίσιμες τεχνολογίες μέσω ενταμένων συνεργασιών R&D μεταξύ ακαδημαϊκών ιδρυμάτων και της βιομηχανίας.
Διαφάνεια και Αποτελεσματική Διακυβέρνηση:
Καθιέρωση μηχανισμών παρακολούθησης και αξιολόγησης για τη σωστή διαχείριση και κατανομή των πόρων, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη όλων των εμπλεκομένων μερών.
Ευρωπαϊκή και Διεθνής Συνεργασία:
Εναρμόνιση της εθνικής στρατηγικής με τις ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες και διατήρηση στενών σχέσεων με διεθνείς εταίρους για ανταλλαγή τεχνογνωσίας και εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών.
3. Έμφαση στον 2ο Πυλώνα: Το Νέο Εργαλείο Δανεισμού
Ένας από τους πιο καθοριστικούς πυλώνες του ReArm Europe είναι ο δεύτερος, που εισάγει ένα νέο εργαλείο για την κινητοποίηση κεφαλαίων:
Νέο Εργαλείο Δανεισμού: Μέσω αυτού του μηχανισμού, θα παρασχεθούν δάνεια ύψους 150 δισεκατομμυρίων ευρώ στα κράτη μέλη, με στόχο τις ομαδικές αγορές συστημάτων.
Μοναδική Ευκαιρία: Αυτή η πρωτοβουλία προσφέρει μια μοναδική ευκαιρία για την αμυντική βιομηχανία της χώρας μας, καθώς τέτοιου είδους χρηματοδοτικά εργαλεία δεν θα επαναληφθούν στο ίδιο μέγεθος και βάθος στο μέλλον.
Η άμεση και χωρίς χρονοτριβή ενεργοποίηση για την εκπόνηση μιας εθνικής στρατηγικής αξιοποίησης του ReArm Europe, είναι απολύτως αναγκαία για να διασφαλίσουμε την ενίσχυση της άμυνας, της ασφάλειας και της αμυντικής βιομηχανίας μας. Μέσω της συνεργασίας κρατικών φορέων, της αμυντικής βιομηχανίας, των ερευνητικών ιδρυμάτων και του ιδιωτικού τομέα, μπορούμε να αξιοποιήσουμε πλήρως τα εργαλεία που προσφέρει το ReArm Europe. Ο καθορισμός των επενδυτικών προτεραιοτήτων—δηλαδή τι θα αγοραστεί με εθνικούς πόρους, τι με τη χρήση του 2ου πυλώνα δανεισμού, καθώς και πως θα προωθηθούν και διασφαλισθούν στα κοινά προγράμματα:

• Χρησιμοποίηση εγχώριων συστημάτων
• Απαίτηση συμπαραγωγής
• Υποκατασκευαστικό έργο
• Υπηρεσίες εργοστασιακής συντήρησης και υποστήριξης της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Με αποφασιστικότητα, συντονισμό και ολοκληρωμένη στρατηγική, η Ελλάδα μπορεί να μετατρέψει το ReArm Europe σε ένα μοχλό αλλαγής, διασφαλίζοντας ένα ασφαλές, ανθεκτικό και προοδευτικό μέλλον για όλους.

Το ReArm Europe ίσως είναι η τελευταία ευκαιρία, για ενίσχυση της εγχώριας Αμυντικής Βιομηχανίας και δεν πρέπει να πάει χαμένη.-