Σάββατο, 31 Οκτωβρίου 2009

Πράσινη Ανάπτυξη


Ευτυχώς η νέα κυβέρνηση ΠΑΣΟΚ, ενδιαφέρεται και για το περιβάλλον & για την πράσινη ανάπτυξη.
Είμαι δε σίγουρος πως θα υπηρετήσει το δίπτυχο περιβάλλον-πράσινη ανάπτυξη με θρησκευτική ευλάβεια.
Πως θα γίνει αυτό, πολυ απλά με:
- Mε την προώθηση του περιβάλλοντος των στελεχών του ΠΑΣΟΚ σε όλες τις θέσεις
- Με την προώθηση και εδραίωση του πράσινου περιβάλλοντος, νομοτελειακά θα επέλθει και η πράσινη ανάπτυξη όλων αυτών αφού θα ενισχυθούν σημαντικά, οι ίδιοι αλλα και οι πέριξ αυτών.
- Με την χρησιμοποίηση φιλων του εξωτερικού, μιας και στην Ελλάδα δεν υπάρχουν ειδικοί & επιστήμονες. Φιλοι όπως ο Χοσέ Ασεμπίγιο που ήρθε αφιλοκερδώς, ως αυτόκλητος σωτήρας για να μας σώσει.

ΠΑΜΕ, ΠΑΜΕ ΠΡΑΣΙΝΑ

Tα Πράσινα-Υβριδικά Αυτοκίνητα


Mερικές σκέψεις για τα κρατικά αυτοκίνητα & το προς διαβούλεση σχέδιο νόμου. Το εν λόγω σχέδιο νόμου αναφέρει μεταξύ άλλων :

1. Για τα αυτοκίνητα πολιτικών υπηρεσιών μέχρι:
α. 1600 cc για αυτοκίνητα:
1. Του Προέδρου της Κυβέρνησης.
2. Του Αρχιεπισκόπου Αθηνών και πάσης Ελλάδος.
3. Των Αντιπροέδρων της Κυβέρνησης
4. Του Αρχηγού της Αξιωματικής Αντι……

β. 1400 cc για τα αυτοκίνητα που εξυπηρετούν:
1. Την Προεδρία της Δημοκρατίας.
2. Το Πολιτικό Γραφείο Πρωθυπουργού (Προϊσταμένους των Γραφείων του Πολιτικού Γραφείου Πρωθυπουργού).
3. Τη Γενική Γραμματεία της Κυβέρνησης.
4. …..

Tώρα δείτe και αυτο το site
http://www.hybridcars.gr/index.php/hybrid-cars-modells/2009-07-11-16-36-55

Απ το site προκύπτει ότι υπάρχουν στην Ελλάδα ΜΟΝΟ τα ΤΟΥΟΤΑ PRIUS στα 1500 CC και το HONDA CIVIC HYRID στα 1300 CC.
Δηλαδή για τα 1600 η "δουλειά θα παει" στο ΤΟΥΟΤΑ PRIUS και για τα 1400 στο HONDA CIVIC HYRID.
Και στις 2 περιπτώσεις θέλουν να πάνε σε μια εταιρεία.
Αλλά πρέπει να ξέρουν ότι δεν θα τους αφήσουμε….
Γιατί έχω "ματια και βλέπω"

ΜΕ ΤΟ ΣΤΑΥΡΟ ΣΤΟ ΧΕΡΙ


Οι Άριστοι η οι Αρεστοί, ηδού το ερώτημα.
Ποιοί θα επικρατήσουν τελικά ?

Ακόμη δεν έχουν επιλεγεί οι Γενικοί Γραμματείς (Γ.Γ), ακόμη δεν έχουν αρχίσει να λειτουργούν πλήρως τα Υπουργεία.
Είναι που είναι "μπερδεμένοι" οι Υπουργοί, λόγω των δομικών αλλαγών, μετονομασιών και πλαισίου λειτουργίας, ήρθε να προστεθεί και το πρόβλημα της επιλογής των Γ.Γ .
Ένα δύσκολο πρόβλημα για δυνατούς λύτες, θα επιλεγούν όπως προεκλογικά είχε τονισθεί οι ΑΡΙΣΤΟΙ, αυτοί που πάνε με το "σταυρο στο χέρι", η οι ΑΡΕΣΤΟΙ?
Θα τηρηθούν οι προεκλογικές δεσμεύσεις και τα νέα ¨Ηθη", η θα δούμε το παλιό-καλό και γνωστό ΠΑΣΟΚ?

Θα μου πείτε με ποιά κριτήρια να τους επιλέξουν, αφου δεν έχουν καθορισθεί!!!
Με πιο βιογραφικο σημείωμα (που δεν ζητήθηκε), ποια είναι τα απαραίτητα και τα επιθυμητά προσόντα με βάση τα οποία θα γίνει η συγκριτική αξιολόγηση των υποψηφίων?
Ποια είναι τα αντικείμενα που θα χειρίζεται ο κάθε Γ.Γ και ποιές θα είναι οι αρμοδιότητες τους?
Άραγε όλο αυτό το "concept"ποιός το επιμελήθηκε, το έκαναν απο μόνοι τους ή το ανέθεσαν σε κάποια εταιρεία?

Πάντως κάποιος πρέπει να αποφασίσει "Παση Θεού" .
Τώρα πότε θα γίνει αυτό ένας Θεός ξέρει.
Εμείς πάντως θα περιμένουμε και θα κάνουμε το σταυρό μας, περιμένοντας την "Θεία" φώτιση.
Αμήν.

ΤΑ TOP 200 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ


Αυτή είναι η λίστα των 200 καλύτερων Πανεπιστημίων στον κόσμο.

http://www.4icu.org/top200/

Που βρισκόμαστε εμείς?

Στην 26η θέση με το Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστημίο Αθηνών.
Μια χαρά πάμε αν σκεφτεί κανείς, ότι η Τουρκία διαθέτει στην υπόψη λίστα εννέα (9) πανεπιστήμια.


Σε ένα άλλο ιστότοπο στην 82η και 198η θέση, βρίσκονται το Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστημίο και το Αριστοτέλειο ανίστοιχα.......
 http://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2008/regional-rankings/europe

Τα σχόλια για τα "χάλια" μας περιττά.

Πέμπτη, 29 Οκτωβρίου 2009

Ηγέτες και Μάνατζερ

Μετά τις εκλογές της 4ης Οκτωβρίου αποτελεί αξιοπαρατήρητο γνώρισμα αυτών των ημερών το γεγονός ότι στον Πρωθυπουργικό θώκο βρίσκεται ο Γιώργος Παπανδρέου ένας πολιτικός άνδρας που αμφισβητήθηκε στο παρελθόν, ένας ηγέτης του ΠΑΣΟΚ για τον οποίο η Νέα Δημοκρατία πίστευε ότι όσο αυτό βρισκόταν επικεφαλής του Κόμματός του αυτή θα συνέχιζε να…Κυβερνά της Ελλάδα!...

Αν παρήλθαν οι χρόνοι εκείνοι!…

Εδώ και εβδομάδες τώρα, μετά την... απίστευτη για το μέγεθός της καταβαράθρωσή της, το Κόμμα της Νέας Δημοκρατίας εγκατέλειψε το θεσμικό του ρόλο ως ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΗ αντιπολίτευση και αναζητά τον επόμενη Αρχηγό της…

‘Ω καιροί, ώ ήθη!...

Στο μεταξύ ο νέος Πρωθυπουργός δίνει «καινοτόμα» δείγματα ως αρχηγός και μάνατζερ, ενώ οι επίδοξοι ηγέτες της ΝΔ φιλονικούν εάν οι εκλέκτορες εξαντλούνται στα μέλη της Κεντρικής Επιτροπής, στα μέλη του Κόμματος ή περιλαμβάνουν και…φίλους…

Ένα από τα διάφορα καθιερωμένα σε διεθνή κλίμακα σχήματα αναλυτικής αξιολόγησης της συμπεριφοράς ενός ηγετικού στελέχους, ενός σύγχρονου πολιτικού ή ακόμη και του μάνατζερ κάποιους σύγχρονου πολυεθνικού επιχειρηματικού κολοσσού, είναι το σχήμα που περικλείεται από τα σημεία αναφοράς του απόλυτου αυταρχισμού και της απόλυτης δημοκρατίας.

Παρουσιάζοντας στη σημερινή μου blogger-άποψη εκλαϊκευμένα, το συγκεκριμένο σχήμα, θα γίνει εύκολα αντιληπτό ότι το συνθέτουν οι ακόλουθες 5 πιθανές μορφές:

(1) από τον καταναγκαστικό αυταρχισμό όπου ο ηγέτης-πολιτικό πρόσωπο ή μάνατζερ υπαγορεύει στους υφισταμένους του και εφόσον παραστεί ανάγκη απειλεί κιόλας,

(2) τον φιλάνθρωπο αυταρχισμό όπου ο ηγέτης υπαγορεύει δίνοντας ταυτόχρονα και εξηγήσεις και ενισχύοντας την "σωστή" συμπεριφορά των συνεργατών του ( είτε πρόκειται για υπουργούς και υφυπουργούς, είτε πρόκειται για στελέχη ) με κάποιες επιβραβεύσεις,

(3) τον παραπλανητικό αυταρχισμό όπου ο ηγέτης εξαπατά τους υφισταμένους του δημιουργώντας τους την ψευδαίσθηση ότι αυτοί και συμμετέχουν και καθορίζουν τις εξελίξεις του παιχνιδιού ενώ ουσιαστικά αυτός είναι εκείνος που ελέγχει την
κατάσταση στα παρασκήνια ή με παρασκηνιακές ενέργειες μιας
μικρής επίλεκτης ομάδας Συμβούλων,

(4) την συμβουλευτική ηγεσία όπου οι υφιστάμενοι, μέλη του Υπουργικού Συμβουλίου ή μέλη της διοικητικής ομάδας μιας μεγάλης επιχείρησης ή οργανισμού και αισθάνονται και
πιστεύουν ότι οι ιδέες και οι προτάσεις τους είναι επιθυμητές από την ηγεσία και μπορεί να έχουν επιρροή στη λήψη αποφάσεων, και, τελικά

(5) την φιλελεύθερη προσέγγιση όπου ο ηγέτης ή ο μάνατζερ συμμετέχει στην ομάδα που επιβλέπει ως μέλος και συναινεί στις αποφάσεις που λαμβάνονται από αυτήν.

Αναμφίβολα υπάρχουν δεδομένες ιστορικές στιγμές στη ζωή κάθε ομάδας που απαιτούν τη μετουσίωση ενός "δημοκρατικού" ηγέτη σε "αυταρχικό" αρχηγό για να επιτευχθούν κοινοί στόχοι ή για να αποσοβηθούν κρίσιμες για την επιβίωση της ομάδας ή του κοινωνικού συστήματος καταστάσεις.

Σίγουρα, επίσης, υπάρχουν δεδομένα παραδείγματα "αυταρχικών" ηγετών που, με προκάλυψη της "χαρισματική" τους προσωπικότητα και την επιφανειακή δημοκρατικότητά τους, πετυχαίνουν να παγιώσουν, να διαιωνίσουν εάν όχι εσαεί πάντως πέρα από τα προκαθορισμένα χρονικά διαστήματα την κατοχή και την άσκηση της εξουσίας.

Βέβαια κάποια στιγμή ακόμη και τέτοιοι "χαρισματικοί" ηγέτες ωθούνται από τον λαό στην αφάνεια ακριβώς επειδή στα σύγχρονα δημοκρατικά πολιτεύματα υπάρχει νομοτελειακά κατοχυρωμένη δικλείδα ασφαλείας για αυτές τις περιπτώσεις.

Του καθηγητή ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΙΠΕΡΟΠΟΥΛΟΥ

(αναδημοσίευση από το apneagr.blogspot.com)

ΤΟ ΜΠΛΟΚΑΚΙ ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ


Ο Κος Πρωθυπουργός, ως “αμερικανοτραφής” λειτουργεί-δουλεύει & σκέπτεται με τις αμερικανικές και όχι μόνο πρακτικές “project management’. Αυτό δεν είναι και τόσο κακό. Το κακό είναι , ότι αυτά που κάνει δεν τα έχει σχεδιάσει-μετρήσει-υπολογίσει η δεν γνωρίζει πως να τα κάνει.
Έxει λοιπόν καταρτίσει μια λίστα θεμάτων (tasks) στο μπλοκάκι του & καθημερινά σβήνει ένα-ένα τα θέματα (done), θεωρώντας πως υλοποιήθηκαν.
Για παράδειγμα, είχε πει προεκλογικά θα φέρω τον Ασεμπιγιο και τον έφερε, έτσι έσβησε την εκκρεμότητα (done), είχε πει διαφάνεια στις προκηρύξεις των γενικών γραμματέων, όλα στο διαδίκτυο (done) κλπ.
Με αυτόν τον τρόπο λοιπόν όλα DONE, όλα καλώς καμωμένα.
Του διαφεύγει όμως ότι ένα πρόγραμμα (project) σύμφωνα με τις βασικές αρχές του project management (βλέπε Wikipedia)

http://en.wikipedia.org/wiki/SMART_(project_management)

θα πρέπει να είναι :
S Specific Significant, Stretching, Simple
M Measurable Meaningful, Motivational, Manageable
A Attainable Appropriate, Achievable, Agreed, Assignable, Actionable, Action-oriented
R Relevant Realistic, Results/Results-focused/Results-oriented, Resourced
T Time-bound , Timed, Time-based, Timeboxed, Timely, Time-Specific, Timetabled,
με λίγα λόγια θα πρέπει να έχει αναλυθεί-κοστολογηθεί-εξεταστεί και καθοριστεί επακριβώς ο σκοπός και το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης του.
Τι έχει γίνει απ όλα αυτά, ΤΙΠΟΤΑ!!!
Αν αυτού τι γίνεται “show business” , επικοινωνιακά τρυκ και απλή διαγραφή (done) .
Μόνο που σε λίγο θα ακούγονται πραγματικά done-done αλλά θα είναι από τα καμπανάκια που θα κτυπάνε σε όλα και για όλα τα θέματα.
DONE

Κυριακή, 25 Οκτωβρίου 2009

ΕΡΓΑ ΚΑΙ ΗΜΕΡΕΣ

Έχουν περάσει ήδη 20 ημέρες από την 4η Οκτωβρίου.
Έχουν περάσει 20 ημέρες, από την ημέρα που έγινε Κυβέρνηση το ΠΑΣΟΚ.
Τι έχει γίνει μέχρι τώρα?
Έιναι ένα σοβαρό ερώτημα, αν θέλετε να έχετε ξεκάθαρη άποψη και αντικειμενική σκεφτείτε τι είχε προεκλογικά υποσχεθεί το ΠΑΣΟΚ και τι έχει στην πράξη κάνει.
Για να καταλήξετε όμως σε ασφαλές συμπέρασμα, πρέπει να κάνετε δυο (2) πράγματα :
- Να κλείσετε τις τηλεοράσεις
- Να εμπιστευθείτε τά μάτια και τα αυτιά σας.
Κανείς δεν μπορεί να σας αναγκάσει να δείτε κάτι άλλο απ΄αυτό που βλέπετε.
Κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει την κρίση σας και την νοημοσύνη σας.
Το θέμα-πρόβλημα είναι ότι αυτός ο τόπος χρειάζεται έργα και ΟΧΙ μεγάλες κουβέντες και πυροτεχνήματα.
Κανέναν δεν ενδιαφέρουν οι περίφημες "διαβουλεύσεις" και οι απίθανες διαδικασίες επιλογής των ήδη εκλεγέντων Γενικών Γραμματέων.
Ενδιαφέρει όμως πολλούς τι θα γίνει με το STAGE και τους χιλιάδες παγιδευμένους νέους και νέες.
Ο κόσμος θέλει να δεί ένα κράτος να κινείται να λειτουργεί και ΟΧΙ ένα κράτος, που υπουργοί δεν γνωρίζουν ποιες υπηρεσίες υπάγονται και ανήκουν σ' αυτούς.
Ο κόσμος θέλει όντως να δεί τα προβλήματά του να λύνονται και ΟΧΙ να μετατίθενται στις καλένδες.
Πρέπει λοιπόν το ΠΑΣΟΚ να παράξει έργο, γιατί μέχρι τώρα αυτό που βλέπουμε είναι ταινία επιστημονικής φαντασίας, "virtual reality".
Oι ημέρες πάντως περνάνε και εμείς θα είμαστε εδώ, με τα μάτια μας ανοιχτά για να βλέπουμε και να σχολιάζουμε αυτά που άλλοι δεν βλέπουν η δεν θέλουν να βλέπουν.